Innovaatiokäytännöistä, osa 2: Fyysisen tilan merkitys
- Jatkan edelleen Hautamäen uusimman kirjan lukemista. Lukumuistiinpanot syntyvät tänne, minimittaiset tosin ja välillä ohi varsinaisen aiheen. - Innovatiivisen tekemisen suhde tilaan on mielenkiintoinen. Hautamäki katsoo alueita, minä katson nyt innovaatioprosessien paikkoja mikrotasolla. Ehkä raapustan alueista joskus toiste. Kokous mahtuu neuvotteluhuoneeseen, mutta workshop välttämättä ei. Työpajat vaativat seinäpinta-alaa, mikä on rajallinen resurssi avokonttorien luvattuna aikana. Samaan aikaan kun Sitran ja Hautamäen kannustamina yritämme edistää innovaatioita, arkkitehdit piirtävät meille avotiloja. He tietysti piirtävät niitä siksi, että yritysten kiinteistövastaavat haluavat tehokkaat neliöt. Ei seiniä vaan lattiaa, johon pöydät saadaan tiheään. Kaikenkattavan toimistopulinan ajatellaan lisäksi verkottavan ihmisiä. Ehkä... Verkottua voisi kyllä myös vartavasten suunnitelluissa työpajatiloissa, joihin voisi pistäytyä pulisemaan ad hoc eikä vain viikkojen jonotuksella. Jos organisaatio haluaa verkottua siilorajojen yli, sen tulee näkyä myös rakennuksessa. Nyt nimenomaan ei ole kyse kokoushuoneista vaan työtiloista - näillä on vissi ero. Hyvässä työtilassa on keskeneräinen konsepti tai skenaario esillä. Se hahmottuu kertakatselulla. Se on kosketeltavissa. Seinään saa piirtää ja lisätä muistilappuja. Tässä yhteydessä täytyy kehua Nokia Designin uusia tiloja Keilaniemessä. Tiimitilat sopivat hyvin kaikenlaiseen sosiaaliseen tiedonmuodostukseen. Tosin lyhytselkäisten etu oli unohdettu - korkeat päydät pakottavat olkapäät kovin korkealle, jolloin aivojen verenkierto ajan myötä estyy ja ajatus kuolee synapsien välille.




